8月23日，太平洋系、苏商系创始人，庄严智库理事长严介和，庄严智库副理事长、苏商集团董事局主席严昕在筑同贵州建工集团党委书记、董事长陈世华会谈。贵州省住建厅建筑业管理处处长周平忠出席并主持。苏商集团董事局副主席王健闯，贵州建工集团执行总经理兼总工程师廖卫红，党委副书记、执行总经理王方参加会谈。

    严介和表示，感恩时代，时势造英雄，市场经济让能人放开了手脚。作为阳光下的官商，我们走市场不走官场，走法律不走权力，致力于构建“亲清”政商关系。我们一路走来，靠的不是同质化，而是差异化。从最早的BT、BTO、BOOT，到EPC、EPCO、FEPCO，我们始终既讲稳定也讲发展，既讲政治也讲经济，同时兼顾社会、人文，做到社会责任百分百，致力打造“国人办的新国企”。苏商集团是严氏企业的第二个世界500强，自进驻贵州以来，始终以本土企业的身份和使命感为贵州建设发展注入新鲜活力，深度融入各市州城乡经济社会高质量发展进程，为推进中国式现代化贵州实践作出民企贡献。
    他强调，作为行业内唯一一家实施“零分包、零转包、零挂靠”的企业，我们以“只要金杯，铸就口碑”的理念，成就了众多“零内耗、零腐败、零渣尾”工程。和苏商集团合作，可以把有钱、没钱的项目一揽子打包，分轻重缓急交由我们建设，我们一定把好事做得更好，麻烦事也做得尽善尽美，让政府花有限的钱干更多的事。爱拼才会赢的时代过去了，会拼才会赢的时代已经到来，资源用智慧优化，资本用智慧放大。企业的高质量发展既要紧随国家发展战略，因时而变；也要根据企业实际情况，因势利导。贵州建工有规模、有布局、有实力，双方资源联动、优势互补，能够实现1+1等于3，甚至等于5，进一步为贵州高质量发展赋能添力。