4月17日，苏商集团2021年4月份机关管理工作会议在贵阳召开，庄严智库理事、苏商建

设董事局第一副主席、CEO王健闯出席会议并作工作部署。

    会上，围绕一季度工作完成情况、问题及解决措施、团队建设情况及下阶段工作计划，系总部各部门负责人、总裁团队分别展开详细汇报。

    王健闯认真听取汇报并进行细致地工作指导，他指出，体系的顺利运转离不开总部机关有效的协调、管理、服务职能，只有上下联动，才能推动各项战略的顺利落地。各中心要经常反思自检，积极主动强化条线管理，提升业务指导能力，加大工作干预力度，形成常态化的沟通、协调机制，做到标准必贯彻、制度必执行。团队建设方面，人才引进要与集团发展需求精准匹配，各集团须进一步加强人才培养、提升各条线专业人员业务素质，加大一级建造师等优秀专业人才的引进力度，推进优化整合，在实践中优胜劣汰。希望各位家人不忘初心，保持斗志和危机意识，战必胜，攻必取，事必成，齐心协力共创佳绩。（文/图 苏商集团文品中心）